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截至2023年(nian)底，運營裝機4827萬千瓦，投資建設涉及火電、風電、水電、光伏發電等(deng)多個(ge)領域。同(tong)時(shi)，京(jing)能集團(tuan)作為(wei)首(shou)都(dou)能源保障的主力軍，在北(bei)京(jing)市(shi)(shi)供熱(re)面(mian)積達3.91億平米，占(zhan)首(shou)都(dou)核心區(qu)供熱(re)市(shi)(shi)場的80%以(yi)上，為(wei)京(jing)津冀地區(qu)能源轉(zhuan)型作出了重(zhong)要貢(gong)獻(xian)。

2024年5月(yue)21日(ri)，京能集團黨委委員、副總(zong)經理(li)在(zai)“首(shou)屆發電(dian)企業清潔高效與靈活智慧創新發展研討會”對與雙碳的關系(xi)進(jin)行了剖析。他說(shuo)(shuo)：“我(wo)并不是想呼吁或(huo)者特別強調(diao)煤(mei)電就要一家(jia)獨大，而是說(shuo)(shuo)在能(neng)源轉(zhuan)型(xing)的大背景下，構建新型(xing)能(neng)源體(ti)系(xi)和(he)新型(xing)電力系(xi)統，一定是要百花(hua)齊放、各(ge)取所需，發電企業才(cai)能(neng)基業長青。”

到底是(shi)誰排放了碳？

要探索煤電與雙碳的關系，首先要搞明白(bai)“到(dao)底(di)是誰(shui)排放了碳？”

王永亮(liang)表示(shi)，“對(dui)于(yu)全球的碳排放(fang)，大(da)家要(yao)有(you)一(yi)個宏觀(guan)的認識，包括美(mei)西方(fang)為(wei)什么要(yao)把‘碳’作為(wei)中(zhong)美(mei)、中(zhong)歐交(jiao)流合作的一(yi)個重要(yao)議題和內(nei)容。大(da)家如(ru)果了(le)解二氧(yang)化碳的特(te)點(dian)，我(wo)覺得(de)很多問題我(wo)們(men)在考慮的時候就順(shun)理成章或者具有(you)邏輯(ji)性了(le)。”

一，我們需要認清的(de)(de)(de)一個現實是，從目前(qian)國內(nei)的(de)(de)(de)情況來看，由(you)于(yu)煤電的(de)(de)(de)碳排放量的(de)(de)(de)確占比(bi)較(jiao)大，所(suo)以，煤電的(de)(de)(de)壓力(li)是比(bi)較(jiao)大的(de)(de)(de)。

二，從國際上看，為什么大家都(dou)關(guan)注二氧(yang)化(hua)(hua)碳，而不是二氧(yang)化(hua)(hua)硫？因為二氧(yang)化(hua)(hua)硫是區域性的(de)(de)，而二氧(yang)化(hua)(hua)碳是全球性的(de)(de)溫室(shi)氣體，關(guan)系(xi)著“地球村”的(de)(de)概念。

三，按(an)照碳排(pai)放(fang)(fang)計算的(de)方法來算，目(mu)前我們處在第一(yi)階段，叫“直(zhi)接排(pai)放(fang)(fang)法”。就(jiu)好比廚師做菜(cai)，所有的(de)“碳排(pai)放(fang)(fang)”都(dou)是(shi)他炒菜(cai)炒出來的(de)，因(yin)此就(jiu)把“碳排(pai)放(fang)(fang)”算在了廚師的(de)頭上(shang)。這樣的(de)算法僅(jin)僅(jin)只能適應現階段碳排(pai)放(fang)(fang)的(de)需求(qiu)。但是(shi)，明明享受菜(cai)品(pin)的(de)是(shi)東(dong)家或者每一(yi)位美食家，因(yin)此，王永亮明確表示，“下一(yi)步，碳排(pai)放(fang)(fang)一(yi)定會發(fa)展到誰(shui)使(shi)用、誰(shui)消費誰(shui)承擔的(de)地步。所以這樣來看(kan)中(zhong)國并不是(shi)碳排(pai)放(fang)(fang)大國。”

綜上，王永亮提出(chu)了三大從底(di)層邏(luo)輯上需要(yao)作出(chu)的(de)轉變。

一是要(yao)由重(zhong)點向(xiang)全(quan)面轉變。我們要(yao)注(zhu)重(zhong)碳(tan)足跡、碳(tan)資產、碳(tan)交易、碳(tan)金融的(de)全(quan)面推進，人人參與，練就真本(ben)事，為全(quan)世界提供非(fei)常廉價、非(fei)常有競爭力(li)的(de)物美(mei)價廉的(de)消費品。

二(er)是要由傳統向(xiang)創新(xin)轉變。即(ji)“生產者(zhe)+消費者(zhe)=產消者(zhe)”，供需雙方隨(sui)時隨(sui)地可以轉換(huan)。

三是(shi)(shi)由(you)國內(nei)向國際轉(zhuan)變。要搞明(ming)白到(dao)底是(shi)(shi)誰排放(fang)了碳(tan)？要拿到(dao)排放(fang)權(quan)、發展權(quan)、交易權(quan)、話語(yu)權(quan)，防止“雙標”。

“將國際上(shang)的(de)要求轉(zhuan)化為國內(nei)(nei)發電企業提高自身(shen)競(jing)爭力的(de)內(nei)(nei)在動力，不再妖魔化煤電，而是將節(jie)能降耗真正地做(zuo)下來，才是我們實踐‘雙(shuang)碳’的(de)內(nei)(nei)在邏輯。”王(wang)永亮強調(diao)。

煤電的機遇與(yu)挑戰

今年，是(shi)“四個革(ge)命，一個合作”能(neng)(neng)源(yuan)安全(quan)新戰略提出(chu)與踐行(xing)的第十(shi)年，同時，新型能(neng)(neng)源(yuan)體系(xi)內涵與特征的明(ming)晰也給各類能(neng)(neng)源(yuan)的發展指明(ming)了(le)方向。

王永亮提出(chu)，經過(guo)多年的(de)發展，我(wo)們要清楚地認識到，一(yi)，實現“雙(shuang)碳(tan)”目標(biao)(biao)，能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)是(shi)主戰(zhan)場，電力是(shi)主力軍(jun)，企(qi)業是(shi)主推手，煤電是(shi)“壓艙(cang)石(shi)”“頂梁(liang)柱”“穩定(ding)器”；二，實現能(neng)(neng)(neng)耗(hao)雙(shuang)控(kong)向碳(tan)排放雙(shuang)控(kong)轉變，節(jie)能(neng)(neng)(neng)是(shi)第一(yi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)，降碳(tan)是(shi)第一(yi)指(zhi)標(biao)(biao)，節(jie)能(neng)(neng)(neng)降碳(tan)非(fei)常(chang)重要；三，新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)發電具有隨機性、波動性、間歇(xie)性特征，是(shi)靠天吃飯(fan)的(de)，源(yuan)(yuan)荷平衡面臨(lin)挑戰(zhan)，調(diao)峰能(neng)(neng)(neng)力成為短(duan)板，輔助服務需求凸(tu)顯(xian)。

具(ju)體來說，煤電(dian)不再說傳(chuan)統(tong)的煤電(dian)，以生(sheng)產性為(wei)主(zhu)的傳(chuan)統(tong)燃煤電(dian)廠(chang)也(ye)一定是(shi)以生(sheng)產為(wei)基礎、以經營為(wei)關鍵，由廠(chang)內(nei)向廠(chang)外協(xie)同(tong)的方向轉變。因此(ci)，煤電(dian)及(ji)燃煤電(dian)廠(chang)必須作出(chu)以下五(wu)大轉變：

一(yi)、由能耗(hao)雙(shuang)控(kong)向節(jie)能降碳轉(zhuan)變

煤(mei)電為(wei)根，兩(liang)頭延伸。上游(you)拓展煤(mei)炭(tan)和生(sheng)物質等燃(ran)料，下(xia)游(you)拓展供熱和碳捕(bu)集等市場，實現與風(feng)光聯營等都要(yao)以(yi)煤(mei)電為(wei)基礎(chu)，確保降低煤(mei)耗總(zong)量，助力實現“雙碳”目標。

二(er)、由基礎電源向調峰(feng)電源轉變

從過去靠發電量向(xiang)逐(zhu)步(bu)以靈活(huo)調峰、兜(dou)底保供和輔助(zhu)服(fu)務(wu)轉變。

三(san)、由以熱(re)定電向(xiang)熱(re)電耦合(he)轉變(bian)

如調峰能(neng)力有限(xian)，可增設儲熱、儲能(neng)裝置，提前規避負電價風險(xian)。以(yi)熱定(ding)電不(bu)再(zai)是(shi)盈利(li)的(de)絕對保障。

四、穩定收益向市場(chang)競爭(zheng)轉變

由于電(dian)量、電(dian)價(jia)等均向市場化交易演進，創造價(jia)值、確(que)保(bao)效益愈(yu)加迫切。靠多(duo)發電(dian)，創造產值，難以為繼，不可持續(xu)。

五、由傳統(tong)管理(li)向創新驅(qu)動轉(zhuan)變(bian)

從技(ji)術層面來說。電廠燃料多(duo)元(yuan)化、負荷(he)多(duo)變化、服(fu)務多(duo)樣化漸(jian)成常態。現役機組“三改聯動”成為主(zhu)抓(zhua)手；新建機組科技(ji)創新就是(shi)主(zhu)旋律。

從管(guan)理層面(mian)來說(shuo)。以少人、降本、增效為目標，自動化(hua)(hua)換(huan)人，智能(neng)(neng)化(hua)(hua)減人，數字賦能(neng)(neng)智慧電(dian)廠乃大勢所趨。

從經營層面(mian)來(lai)說，以成本(ben)最小化向價(jia)值(zhi)最大化轉變。

煤電發展的實踐與(yu)探索

京(jing)(jing)(jing)(jing)能(neng)集(ji)(ji)團(tuan)成(cheng)立于2004年(nian)，由原北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)國際(ji)電力(li)開發投(tou)資(zi)公(gong)司(si)(si)和(he)原北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)市(shi)綜合(he)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)(si)合(he)并(bing)而(er)成(cheng)，2011年(nian)、2014年(nian)先(xian)后又(you)與北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)市(shi)熱力(li)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)(you)限責(ze)任公(gong)司(si)(si)、北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)京(jing)(jing)(jing)(jing)煤集(ji)(ji)團(tuan)有(you)(you)限責(ze)任公(gong)司(si)(si)實施合(he)并(bing)重組，實現了產業(ye)鏈條(tiao)融合(he)互補。經過多(duo)年(nian)的(de)資(zi)源整合(he)，集(ji)(ji)團(tuan)由單一(yi)能(neng)源產業(ye)發展為熱力(li)、電力(li)、煤炭、健康文旅等多(duo)業(ye)態產業(ye)格局(ju)。

截(jie)至2023年底，集(ji)(ji)團運營裝機容量(liang)達(da)4827萬千瓦(wa)，投資建設(she)涉及火電(dian)(dian)、風電(dian)(dian)、水電(dian)(dian)、光伏(fu)發電(dian)(dian)等多個(ge)領(ling)域，清潔能(neng)(neng)源發電(dian)(dian)裝機占(zhan)比約(yue)56%。同(tong)時，京(jing)能(neng)(neng)集(ji)(ji)團作為(wei)首都能(neng)(neng)源保(bao)障(zhang)的主力軍(jun)，在北京(jing)市(shi)供(gong)熱面積達(da)3.91億(yi)平米，占(zhan)首都核心區(qu)供(gong)熱市(shi)場的80%以上(shang)，為(wei)京(jing)津冀地(di)區(qu)能(neng)(neng)源轉(zhuan)型作出了重要(yao)貢獻。

近年來，為了應對煤(mei)(mei)電(dian)的新(xin)定位、新(xin)轉(zhuan)變(bian)，京能(neng)集團積極探索煤(mei)(mei)電(dian)創新(xin)發展(zhan)之路，其“京能(neng)五間房草原(yuan)生(sheng)態產業綜合示(shi)范項(xiang)目(mu)”獲得2020-2021年度“國家優質工(gong)程金獎”，該項(xiang)目(mu)也是當年度唯一獲得國家優質工(gong)程金獎的煤(mei)(mei)電(dian)項(xiang)目(mu)。

王永亮在會上(shang)重點分享了京(jing)(jing)能五間(jian)房2×660MW 超(chao)超(chao)臨界間(jian)冷燃煤機組(zu)工程、京(jing)(jing)能河(he)南滑州2 ×350MW超(chao)臨界熱電聯(lian)(lian)產(chan)燃煤機組(zu)、京(jing)(jing)能涿州二期2 × 1000MW超(chao)超(chao)臨界熱電聯(lian)(lian)產(chan)燃煤機組(zu)三大實踐與探索案例。

據王永亮介紹，京能(neng)五間房2×660MW超(chao)超(chao)臨界(jie)間冷燃(ran)煤(mei)機(ji)組(zu)工程做到了“兩低雙高”，即(ji)超(chao)低能(neng)耗、超(chao)低排放、高可靠性、高盈利(li)性。該(gai)工程供電(dian)(dian)煤(mei)耗分別(bie)為(wei)284.59g/kWh、284.93g/kWh，為(wei)同(tong)類(lei)型(xing)褐煤(mei)空冷機(ji)組(zu)最低水平，與(yu)全國煤(mei)電(dian)(dian)平均煤(mei)耗相(xiang)比，每(mei)年減少二(er)氧化(hua)碳排放39萬噸(dun)。京能(neng)涿(zhuo)州(zhou)二(er)期2×1000MW超(chao)超(chao)臨界(jie)熱電(dian)(dian)聯產(chan)燃(ran)煤(mei)機(ji)組(zu)、京能(neng)河(he)南(nan)滑州(zhou)2×350MW超(chao)臨界(jie)熱電(dian)(dian)聯產(chan)燃(ran)煤(mei)機(ji)組(zu)，在做好(hao)節能(neng)降耗的同(tong)時，積(ji)極(ji)探索源(yuan)網荷儲一體化(hua)布(bu)局，嘗試和周邊農業(ye)、文(wen)旅等協同(tong)發展。

最后，王永亮對(dui)投資運營燃(ran)煤(mei)電(dian)廠的同行們(men)給出(chu)了他的建議(yi)：

一(yi)，煤電項(xiang)目(mu)，送出線路就是非常好的資源。所以，國家推動(dong)煤電聯(lian)營、風(feng)光(guang)火聯(lian)營。這都(dou)是將煤電作(zuo)為一(yi)個根據(ju)地來布局的，根據(ju)地才是能(neng)夠長期(qi)存在的。

二(er)，要向綠色低碳轉型(xing)。轉型(xing)包括(kuo)自身的節能降碳，也包括(kuo)更(geng)多地和風光打捆。

三，要靠創新驅動，要以(yi)效益為重(zhong)。只有(you)腰(yao)包(bao)鼓了，腰(yao)桿子才能挺起(qi)來！

“傳統煤電(dian)一定將向(xiang)著新型(xing)智慧煤電(dian)、區域能源服務中心(xin)、新型(xing)虛擬電(dian)廠轉變。”他說。